1 svrha
Povezati se s razvojem odjela prodaje, poboljšati kvalitetu osoblja, unaprijediti radnu i upravljačku sposobnost zaposlenika, te na planski način obogatiti njihova znanja i vještine, ispoljiti potencijalnu sposobnost, uspostaviti dobar međuljudski odnos, upoznati sa i savladati carinske zakone i propise, uspostavio sustav upravljanja izobrazbom (u daljnjem tekstu: sustav), kao temelj provedbe i administracije svih razina izobrazbe osoblja.
2 podjela moći i odgovornosti
(1).Za formulaciju, izmjenu sustava obuke;
(2).izvješćivanje o planu obuke odjela;
(3).Kontaktirati, organizirati ili pomoći u provedbi tvrtke za završetak tečaja obuke;
(4).Provjera i evaluacija provedbe obuke;
(5).Interni trenerski tim odjela za upravljanje zgradama;
(6).Da bude odgovoran za svu evidenciju o obuci i pripadajuću arhivu podataka;
(7).Učinak treninga praćenja ispita.
3 upravljanje obukom
3.1 općenito
(1).Aranžman obuke trebao bi se temeljiti na odgovornosti zaposlenika, te povezivanju s osobnim interesom, na temelju dobrovoljnog nastojanja biti pošten.
(2).Svi zaposlenici tvrtke, svi moraju prihvatiti prava i obveze povezane obuke.
(3).Plan izobrazbe odjela, zaključenje i modifikacija sustava, svi povezani programi izobrazbe, odjel kao glavna odgovorna jedinica, nadležni odjeli dali su unaprjeđenje mišljenja i surađuju na provedbi prava i obveza.
(4).Odjel za provedbu izobrazbe, te učinak povratnih informacija i evaluacije kao što je rad odjela kao glavnog, a nositelj nadzora prijavio je provedbu obuke. Svi odjeli moraju pružiti potrebnu pomoć.
3.2 sustav obuke osoblja
Zapošljavanje mora predložiti plan izbora i zapošljavanja osoba, jedinstveni sažetak voditelju odjela i dostaviti na pregled i odobrenje tvrtki nakon odjela za ljudske resurse.
Nakon zapošljavanja potrebno nakon šest mjeseci sustavnog i stručnog osposobljavanja, nakon ispita za formalno otvaranje radnih mjesta.
Sustav obuke uključuje četiri modula.
3.2.1 orijentacija za nove zaposlenike
3.2.2 Odjel za pripravništvo zaposlenika DaiTu obuka na radnom mjestu
3.2.3 interna obuka
1) objekt treninga: sveukupno.
2) svrha obuke: osloniti se na internu trenersku snagu, maksimalnu valjanost koristeći interne resurse, ojačati internu komunikaciju i komunikaciju, formirati atmosferu učenja međusobnog pomaganja i obogatiti amaterski studijski život osoblja.
3) oblici izobrazbe: u obliku predavanja ili seminara, simpozija.
4) sadržaj obuke: koji se odnosi na zakone i propise, poslovanje, menadžment, ured s više aspekata, te zaposlenike zainteresirane za amatersko znanje, informacije i sl.
3.3 formulirati plan obuke
(1).Trebalo bi biti u skladu s potrebama razvoja poslovanja, odrediti planiranje potražnje za obukom, cjelokupno planiranje.
(2) može rastaviti godišnji plan obuke prema stvarnom stanju, formulirati tromjesečni plan, pripremiti popis tečajeva i izvještavati voditelja prodaje.
3.4 provedba obuke
(1). Svaki tečaj obuke od strane odgovarajućeg odjela interno kvalificiranih predavača ili kontrolora kao majstora, također treba biti odgovoran za inspekciju prema potrebi za pisanje i čitanje na ispitu.
(2). Zaposlenici moraju pohađati obuku na vrijeme, striktno se pridržavati standarda izobrazbe, objektivne i pravedne procjene stanja nastave i predavača.
(3). Ako je potrebno, može se napisati u obliku učinka treninga, postignuće koje ispunjava uvjete može raditi glatko; Nije prihvatljivo u skladu sa specifičnim uvjetima za popravak ili pokušajte ponovno.
Vrijeme objave: 18.03.2022